Und täglich grüßt das Murmeltier...

Der Mensch ist ein Gewohnheitstier. Alles was ihm bekannt ist, ist einfach für ihn und sich wiederkehrende Aufgaben geben ihm ein Gefühl von Vertrautheit und Sicherheit.

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Videos zur Unterstützung beim Onboarding Prozess

Für das optimale Mitarbeiter-Onboarding stellt ein namhafter Lebensmittelhersteller ihren Sales-Mitarbeitenden eine Außendienstfiebel zur Verfügung. Aufbauend zu diesem Handbuch für den perfekten Kundenbesuch wurden nun von behnke-consulting Gmbh Videos produziert.

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Power-Hours - praxisorientierte Impulse

Unser Konzept der Power Hours ermöglicht den Teilnehmenden kurze, praxisorientierte Impulse für den Alltag zu erhalten und diese dann sofort bei der Arbeit umzusetzen.

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Der helfende Adventskalender

Mit dem Kauf des helfenden Adventskalenders unterstützen Sie soziale Projekte in Bregenz.

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Videodreh

Effektlicht, Stützlicht und das Zebra darf sein...

 

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Junior Sales Champion 2021

Gemeinsam mit den kaufmännischen Berufsschulen in Vorarlberg suchte der Handel im Juni den Junior Sales Champion.

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Wifi-Verkaufsakademie

Ein weiteres Jahr wirken wir bei der Ausbildung zu Top-Verkäufer/innen mit.

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Wirtschaftsmediation bei der Unternehmensnachfolge

Übergabeprozesse bei Familienbetrieben haben eine ganz eigene Dynamik und hohe Komplexität. Es geht um die Weitergabe eines Lebenswerks, die Erwartungen der nachfolgenden Generation und eine Vermischung beruflichen und privaten Lebensfragen. Ein professionell gestaltetes Mediationsverfahren ist ein effizienter und nachhaltiger Weg, um Konflikte bei der Firmennachfolge konstruktiv zu klären und alle Beteiligten bei der Entwicklung einer tragfähigen Lösung einzubinden.

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Öffnungszeiten während den Feiertagen

Wir sind vom 24.12.2020 - 06.01.2021 in Betriebsurlaub. Ab 07.01.2021 sind wir gerne wieder für Sie da.

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Key-Account-Management-Schulung

Seit 2013 unterstützen wir die Key Account Mannschaft eines Kunden aus dem Allgäu.

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Führungskraft als Coach

Coaching setzt das Potential eines/r Mitarbeitenden frei, seine/ihre eigene Leistung zu maximieren.

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"Auszeit" - Strategieklausur bcg

Erhebung Status-Quo - welche Themen bearbeiten wir im Moment mit welchen Kunden?
Wo decken sich Themen, die 2021 relevant werden und unsere Leidenschaft?

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Das herrliche Badewetter....

Der Corona-Virus ist auch an uns nicht spurlos vorbeigegangen. Nichtsdestotrotz und Gott sei Dank steht nicht alles still bei uns - im Gegenteil.

  • Wir arbeiten auf Hochtouren für eine Sales-Academy, die wir konzeptionell, grafisch und organisatorisch für einen Konzern in Deutschland planen und im Herbst umsetzen.
  • Wir freuen uns über ein Buchprojekt mit zwei Trainerkollegen. Mehr dazu gibt’s in Bälde.
  • Neben Online-Trainings, gibt es auch Präsenztrainings: aktuell arbeiten wir mit einer Vorarlberger Vertriebsmannschaft für mehrere Monate an der Optimierung der Sales-Kompetenzen

Das herrliche Badewetter muss also warten.

Von der Stunden- zur Ergebnisorientierung

Beobachtungen aus der Produktion in der Corona Zeit

Dienstnehmer bekommen in Österreich in Kurzarbeit ca. 80% ihres Normalgehalts bezahlt. Arbeiten dürfen sie zwischen 10-90% der Normalarbeitszeit. Welche Auswirkungen haben diese relevanten rahmensetzenden Faktoren auf die Leistung in der Produktion?
Erste Beobachtungen zeigen, dass Mitarbeitende in der Produktion in der Lage sind, 100% Leistung in 80% der Zeit zu bringen.

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Lernkonferenz Corona & Vertrieb

Dr. Peter Aschenbrenner, Dr. Björn Seidel und Stefan Behnke führten mit 58 Teilnehmern die erste Lernkonferenz Corona & Vertrieb durch.

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1. Online Lernkonferenz "Corona"

…und der Vertrieb steht still

Stillstand im Vertrieb triff Unternehmen direkt ins Mark. In kaum einem anderen Bereich wird derzeit die Corona-Krise so deutlich sichtbar, wie in Vertriebsstrukturen von Unternehmen.

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Strukturelles Stressmanagement

Strukturelles Stressmanagement zielt im Rahmen eines betrieblichen Gesundheitsmanagements auf eine Veränderung von belastenden Strukturen, die außerhalb des Einflussbereichs des einzelnen liegen.

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Corona-Virus: Krisen-Zeit und Aus-Zeit

Aufgrund der aktuellen Situation stellt behnke-consulting GmbH zwischen 16.3. und 4.4.2020 den Präsenzbetrieb ein.

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Wege zur Belastungsbewältigung

Wege zur Belastungsbewältigung

Um einen Überblick über die verschiedenen Bewältigungsmöglichkeiten zu erhalten, teilt Gert Kaluza anhand seiner Stressampel pragmatisch ein.

  • Instrumentelles Stressmanagement
  • Mentales Stressmanagement
  • Regeneratives Stressmanagement

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Stress ist individuell

Stress nimmt jeder anders war – ist also was sehr Individuelles, außerdem reagiert man nicht jedes Mal auf dieselbe herausfordernde Situation gleich.

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Fit und gesund im Arbeitsalltag

Vorwiegend geht es in unseren Workshops und Seminaren um Persönlichkeitsentwicklungsthemen wie Führungsqualität, Teambuilding, Konfliktmanagement, Verkauf o.a. In den Seminaren und den Kontakt mit den TeilnehmerInnen stoßen wir vermehrt auf den Bedarf nach bewusstem Leben und Gesundheit. Aber auch auf Unternehmerseite ist das Interesse sehr groß. Unternehmen, die auf Gesundheitsprävention setzen, erzielen langfristig die besseren Ergebnisse - in Hinblick auf Krankenstände, Leistungsfähigkeit, Zufriedenheit…

 

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Das Harvard-Modell

Das Harvard Modell ist ein Konzept zur sachbezogenen Verhandlungsführung.

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Frohe Weihnachten!

Ein arbeitsintensives Jahr liegt hinter uns. Wir haben gecoacht, Konflikte gelöst, trainiert, uns aber auch selbst weitergebildet, um immer auf dem neuesten Stand zu sein.

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Kommunikation im Konflikt

Wie gehe ich einen Konflikt an? Wie spreche ich an, was mich stört und ärgert? Eine Möglichkeit ist der aus dem NLP stammenden Feedback-Burger.

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Prototyping mit einer Großgruppe - Visionsarbeit

Viele Abteilungen eines Unternehmens kamen vergangenen Monat unter einem neuen Dach zusammen und wussten anfangs nicht viel voneinander.

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Die vier Seiten einer Nachricht

Wie gehe ich einen Konflikt an? Wie spreche ich an, was mich stört und ärgert? Eine Möglichkeit ist der aus dem NLP stammenden Feedback-Burger.

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Vom Aufgabenmanagement mit Outlook zur Unternehmenskultur einer Organisation

Im November fand eine interne Schulung von Top Managern und Führungskräfte erster Ebene mit einem Schweizer Unternehmen statt.

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Erster Abschlussjahrgang im Trau Di-Programm

Gemeinsam mit einem Vorarlberger Unternehmen entwickelte behnke-consulting das Programm „Trau di“. Ziel war es Mitarbeiter für die Führungsebene zu gewinnen.

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Besuchen Sie uns auf Facebook

In den nächsten Wochen verraten wir über unsere Facebook-Seite Vieles über Konfliktmanagement, Kommunikation und Mediation.

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Konflikte in Unternehmen - Chancen und Risiken

Ein kleiner Kreis von Führungskräften, Personalern und Geschäftsführern fand sich am 14.10. auf Einladung von behnke-consulting und dem Netzwerk Mediation Bodensee mit Maria Heinzle und Astrid Kühn-Ulrich im neuen Seminarraum am Pfänder ein.

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Sommerfrische

Wir begeben uns in die Sommerfrische.

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Hybrider Gestaltungsraum

Zunehmend begleiten wir Unternehmen, wie sie die aktuellen Anforderungen gestalten können.

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(Verkaufs-) Coaching für regionale Vertriebsleiter

Auftakt der Qualifizierungsreihe: (Verkaufs-) Coaching für Regionale Vertriebsleiter im Juni. In mehreren Modulen setzen sich regionale Vertriebsleiter mit dem Thema (Verkaufs-) Coaching auseinander.

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Vom Dienstleister zum strategischen Partner

Bei vielen Mitarbeitenden ändern sich aktuell die Anforderungen an ihre Funktion.

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TVG Tagung

behnke-consulting GmbH in der Türkei: In Kooperation mit Dr. Peter Aschenbrenner war behnke-consulting Teil der TVG Tagung in Cesme/Türkei.

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Verkaufsakademie

Verkaufen ist weit mehr, als das Produkt an die/den Frau/Mann zu bringen.

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Trau Di!

Unter dem Motto „Trau di“ lud ein Vorarlberger Unternehmen seine Mitarbeiter ein im Bereich Führung zu schnuppern.

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Podiumsdiskussion des Deutschen Alpenvereins/Ravensburg

Dank Unterstützung mit Elektromotor erobern immer mehr Mountainbiker die Gipfel. Wie die Ravensburger Sektion des Deutschen Alpenverein dazu steht wurde im Februar diskutiert. Als Moderator führte Stefan Behnke durch den Abend.

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Strategieworkshop

Der Verein zur nachhaltigen Nutzung des Salvatorkollegs (Geistliches Zentrum) traf sich im Jänner um die Zukunft des Klosters zu besprechen.

 

 

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NEU ab 2019: Systemische Aufstellungen

Ab 2019 bietet behnke-consulting GmbH zusammen mit Willmann Training systemische Aufstellungen an.

 

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OFF-SITE

Im Oktober begleitete behnke-consulting OFF-SITE Workshops in vier Unternehmen im deutschsprachigen Raum.

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Resilienz & Impro-Theater

Den Umgang mit herausfordernden Situationen wurde bei einem Seminar im September durchleuchtet und geübt. Gern dafür genutzt - als Teil des Seminars - wird dafür das Werkzeug „Impro-Theater“.

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Führungskräfteentwicklungs-Programm

Im Juli reichte behnke-consulting Konzepte für ein Führungskräfteentwicklungs-Programm bei zwei großen Vorarlberger Firmen ein.

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Abschluss des FHNW-Semesters

Im Rahmen des BSc Betriebsökonomie Studiums an der FHNW unterrichtete Stefan Behnke auch dieses Jahr wieder HRM.

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Gesunde Führungsarbeit & nachhaltiger (Projekt-) Erfolg

Um erfolgreich führen zu können, ist die Auseinandersetzung mit dem eigenen Führungsverhalten und dessen Wirkung auf sich und die Umwelt essentiell.

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HRM - Generalist Professional

Ihre Kenntnisse im Personalmanagement vertieften die TeilnehmerInnen des Wifi-HRM-Generalist Professional.

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WKO Junior Sales Champion Vorarlberg 2018

Gemeinsam mit den kaufmännischen Berufsschulen suchte die WKO im Mai den Junior Sales Champion. Dabei stellten die besten Vorarlberger Handelslehrlinge ihr Verkaufstalent vor einer fachkundigen Jury unter Beweis. Mit dabei im Gremium war Stefan Behnke.

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Wifi Verkaufsakademie

Produkte und Dienstleistungen sind austauschbar – die richtige Verkaufstechnik ist daher umso bedeutender für den Unternehmenserfolg.

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Was ist „Jetzt“? - Resilienz + Impro-Theater

Wie behält man in schwierigen Situationen den Überblick und reagiert gelassen? Wie überschreite ich meine Grenzen und fühle mich trotzdem noch authentisch?

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Wertearbeit "Unsere Reise zum Erfolg"

Im Zuge einer Fusion zweier Unternehmen gestaltete behnke consulting im Februar einen Teil der Jahres-Kick-off-Veranstaltung.

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Voraussetzungen für Erfolg im Verkauf

Einen Impuls für erfolgreichen Verkauf setzte behnke consulting bei der Firma Röfix am 11.1.

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Schöne Feiertage

Wir wünschen Ihnen schöne Feiertage....

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Aufgaben- und Zeitmanagement

Arbeitszeit effektiv nutzen, Projekte planen, verwalten und umsetzten - arbeiten Sie mit Microsoft Outlook?

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Vereinsentwicklung

Im November 2017 fand der zweite Workshop mit dem Alpenverein Sektion Ravensburg statt.

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Eröffnungstag an der FH Nordwestschweiz

behnke-consulting GmbH führte zum zweiten Mal an der FHNW Brugg/Windisch mit den Erstsemestern den Workshop Rolle und Erwartungen durch.

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Training & Development Center

Was weiß ich bereits über Führung? Was brauche ich noch? Wo stehe ich? Im September machte behnke-consulting GmbH künftige Führungskräfte bei einem deutschen Energieversorger für ihre neue Position fit.

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Wirksam Führen

Will ich Führung? Kann ich Führung? Das fragten sich die Studenten der FH Nordwestschweiz im September. Zwei Tage lernten die TeilnehmerInnen wie Führung wirkt und gelingt. Über die verschiedenen Führungsstile, wirksame Kommunikation, Führungsinstrumente und mehr dozierte Stefan Behnke im Rahmen des Betriebsökonomiestudiums.

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Rhetorik und Schlagfertigkeit im Verkauf

Mit neuer Wortgewandtheit ausgestattet und für die Kundenbedürfnisse gewappnet...

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Change Management

Veränderung gelingt durch klar strukturierte Projekte mit messbaren Zielen und Ergebnissen.

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Ausbau des Themas Stressmanagement

Wir brauchen Stress. Doch wie viel ist gut und wann wirkt Stress kontraproduktiv?

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Vorarlberger Unternehmen vertrauen behnke-consulting GmbH

Im Jahr 2016 gewann behnke-consulting GmbH 10 Vorarlberger Unternehmen als Neukunden dazu.

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Wir....sind Orchester!

Die MitarbeiterInnen des Publikumsservice des Bregenzer Festspiel- und Kongresshauses erleben sich als Musiker eines Orchesters.

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Service Excellence im Festspielhaus Bregenz

Jeder Kontakt zwischen Kunde und Dienstleister ist ein Moment der Wahrheit, der über die Zufriedenheit des Kunden entscheidet.

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Praxisberatung Zahlheilkunde

Teilnehmer sind Führungskräfte und Mitarbeiter mit Außenkontakten. Sie lernen, wie Gesprächsinhalte durch Fragen gesteuert werden können. Angefangen von Fragetypen bis psychologische Hintergründe erhalten die Teilnehmer praktische Tipps und Unterstützung für ihren beruflichen Alltag.

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