Veränderungen, die wenig vertraut und unberechenbar sind, die eine größere Anzahl von Beschäftigten betreffen, benötigen Planung, Implementierung, Kontrolle und Stabilisierung. Change Management ergänzt das Projektmanagement und zielt darauf, die Effizienz und die Effektivität des Veränderungsprozesses zu maximieren und eine möglichst hohe Akzeptanz bei Führungskräften, Mitarbeitern und allen anderen wichtigen Beteiligten zu erreichen.

Inhalte:

  • Den Wandel erfolgreich gestalten - Grundlagen
  • Wie ein Change-Prozess beginnt
  • Analyse und Beteiligung erfolgreicher Change-Prozesse
  • Den Change-Prozess kontrollieren – modifizieren – stabilisieren
  • Emotion
  • Mitarbeiterfahrplan